- December 21, 2017
- Category: Uncategorized @vi
Bạn có đang dành quá nhiều thời gian trong ngày làm việc của bạn cho việc quản lý rủi ro thay vì quản lý mang tính chiến lược dài hạn? Làm thế nào để bạn có thể truyền động lực làm việc cho đồng nghiệp và nhân viên của bạn để họ trở nên chủ động, sáng tạo và đầy năng lượng thay vì dựa dẫm vào bạn? Làm như thế nào để mỗi người trong tổ chức, từ giám đốc cho đến nhân viên vệ sinh đều trải qua một ngày làm việc tràn đầy hứng khởi, niềm vui và ý nghĩa? Bạn có thể tìm thấy câu trả lời cho những băn khoăn trên thông qua khóa học này!
Nghệ thuật coaching dành cho nhà quản lý
…là một khóa tập huấn mang tính thực tiễn dành cho các nhà quản lý và những người muốn tạo ra những thực tiễn tích cực trên. Trong 2 ngày tập huấn, chúng ta sẽ cùng khám phá bản chất của các thói quen cư xử của cá nhân và tổ chức cũng như cách tạo ra cách bước đột phá ý nghĩa nhằm tạo ra bức tranh đối lập mà chúng ta mong muốn nhìn thấy. Hãy tìm hiểu thêm thông tin ở dưới đây nếu như bạn mong muốn tham gia thử thách cùng chúng tôi.
KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?
EyeOpenerWorks cung cấp các khóa tập huấn được thiết kế riêng cho cá nhân và tổ chức với mong muốn tạo ra sự tác động bền vững. Các khóa tập huấn được thiết kế tập trung vào các đối tượng: Nhà quản lý, giám đốc NGO/ CBO, giảng viên, tập huấn viên, nhà trường và học viện, doanh nghiệp xã hội và nhóm thanh niên. Chúng tôi hướng tới việc nâng cao các kỹ năng điều phối và coaching trong các môi trường làm việc khác nhau với các học thuyết và công cụ có thể áp dụng dễ dàng.
Coaching (Khai vấn) thường được hiểu là quá trình 1:1. Tuy nhiên, coaching cũng có thể được dùng như là một kỹ năng quan trọng để tạo ra sự thay đổi đầy hiệu quả về hành vi cũng như những động cơ nằm sâu bên dưới của mỗi người trong các môi trường làm việc khác nhau. Chính vì vậy, tham gia khóa học của chúng tôi cũng sẽ giúp bạn tìm hiểu những động cơ sâu xa trong tâm lý của cá nhân và đội nhóm.
CÁCH TIẾP CẬN
Cách tiếp cận của chúng tôi được xây dựng trên giả định rằng con người và tổ chức là “tổng thể, hoàn thiện và dồi dào nguồn lực”. Nhiệm vụ của chúng ta trong vai trò nhà quản lý, đơn giản là “nhắc nhở” họ nhớ đến điều ấy và khơi dậy lòng quyết tâm hành động để đạt được thứ họ thực sự mong muốn. Chúng ta làm điều đó như thế nào?
Coaching (khai vấn) đóng một vai trò quan trọng trong quá trình này. Có một câu ngạn ngữ của người châu Phi rằng: “Hãy dạy câu cá thay vì chỉ đưa cho cá”. Coaching không phải là đưa ra lời khuyên. Mục tiêu cốt lõi của khóa tập huấn này là nâng cao năng lực truyền cảm hứng và khả năng coaching của bạn để bạn có thể giúp nhân viên của mình phát triển và cũng là giúp chính bạn.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Hầu hết các nhà quản lý thành công luôn biết rằng họ học được nhiều nhất từ kinh nghiệm. Đó là lý do bên cạnh việc giảng dạy lý thuyết, chúng tôi chú trọng mang tới một chương trình học với nhiều hoạt động thử nghiệm những tình huống thực tế. Trong chương trình chuyên sâu với định hướng kết quả và đầy vui nhộn của chúng tôi, bạn sẽ phát triển sự sáng tạo, tò mò, tự tin và độc lập trong tư duy bằng việc liên tục thử thách và thách thức các ý tưởng của chính bạn.
- Kiến thức cơ bản về coaching: từ việc “bảo người khác phải làm gì” đến việc đặt ra những câu hỏi bởi các đồng nghiệp sáng tạo, độc lập với “khả năng đáp ứng” (trách nhiệm). Sử dụng các nguyên lý của Lý thuyết U (Theory U), chúng ta sẽ tìm hiểu bản chất của hành vi con người.
- Động lực nhóm: thông qua mô hình Holocracy và Belbin chúng ta sẽ tìm hiểu điều gì xác định hành vi của nhóm và bạn sẽ sử dụng sự đa dạng hay đơn nhất như thế nào để tạo ra môi trường làm việc vui vẻ hơn, hiệu quả và hiệu suất hơn.
- Quy trình 6 bước Coaching for Manager: hỏi sự cho phép, làm sáng tỏ, đặt mục tiêu, khám phá các thói quen và niềm tin, trải nghiệm, chiến thắng bản thân và truyền cảm hứng cho những cam kết.
- Các công cụ của Coaching hướng tới kết quả
- Các công cụ của Coaching cho nhóm và tổ chức
- Kỹ thuật đặt câu hỏi trong huấn luyện và quản lý nhân viên
- Các giải pháp kết hợp huấn luyện và đào tạo nhân viên
- Thực hành quy trình huấn luyên 1:1 ngay trên lớp
KẾT QUẢ ĐẦU RA
Người quản lý phát triển được sự hiểu biết sâu sắc về những điều thúc đẩy và cản trở việc thay đổi hành vi, bao gồm cả những phương pháp và công cụ mang tính thực tiễn cao để truyền cảm hứng cho việc thay đổi đó.
Người quản lý cải thiện khả năng của họ trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và ý nghĩa.
Người quản lý phát triển khả năng của mình trong việc xây dựng một văn hóa làm việc sáng tạo, chủ động thay vì ỷ lại và dựa dẫm.
Người quản lý tìm ra những cách tốt hơn để kết nối việc thay đổi hành vi và những động lực ẩn giấu bên dưới cho sự thay đổi.
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH
Thời lượng 14h = 4 buổi tập huấn
Thời gian từ 28 – 29/11/2017
Địa điểm: Hà Nội
Số lượng: tối đa 30 học viên
Chi phí: 3.200.000 VNĐ/ người (Đăng ký theo nhóm 3 người trở lên, học phí còn 3.000.000 VNĐ/ người)
ĐỘI NGŨ TẬP HUẤN VIÊN
Anh Henrik Looij: Tập huấn viên, huấn luyện viên quốc tế. Sáng lập tổ chức EYE OPENER WORKS quốc tế. Tập huấn viên, huấn luyện viên Quốc tế trên nhiều quốc gia. Kinh nghiệm 10 năm đã tiến hành hơn 200 khóa tập huấn cho hơn 7.000 học viên.
Xem CV của tập huấn viên: https://goo.gl/kyRb2b
Anh Nguyễn Doãn Huân: thành viên nhóm Art of Hotsing Việt Nam. Đại diện tổ chức EYE OPENER WORKS Vietnam. Tập huấn viên, huấn luyện viên Quốc tế trên nhiều quốc gia của chương trình Đại sứ quán Hoa Kỳ. Kinh nghiệm 8 năm đã tiến hành hơn 200 khóa tập huấn cho hơn 5000 học viên.
Xem CV của tập huấn viên: https://goo.gl/EghPyQ
Về EyeOpenerWorks
EyeOpenerWorks là tổ chức quốc tế chuyên hỗ trợ các tổ chức tạo ra tác động xã hội và bền vững. EyeOpenerWorks cung cấp dịch vụ trong năm lĩnh vực: 1) Giám sát & Đánh giá sáng tạo, 2) Học tập tích cực, 3) Ươm mầm các doanh nghiệp xã hội, 4) Phát triển các kỹ năng tổ chức, và 5) Phát triển cá nhân. EyeOpenerWorks đã hỗ trợ hơn 50 đối tác tại hơn 10 quốc gia và hiện đang được đại diện thông qua các văn phòng và các cộng sự tại Hà Lan, Uganda và Việt Nam.
THÔNG TIN ĐĂNG KÝ
Bước 1: Điền form đăng ký https://goo.gl/TioeNa hoặc điện thoại, email trực tiếp cho chúng tôi
Bước 2: Chuyển phí đào tạo theo nội dung: EOW11 – TÊN VÀ HỌ
ví dụ: “EOW11 – Ngọc Nguyễn Bích”
(vui lòng ghi đúng cú pháp để việc xác nhận đăng ký học được thuận tiện và nhanh chóng)
►►►Tài khoản VietinBank:
+ Chủ tài khoản: NGUYỄN ANH THƯ
Số tài khoản: 109005532062
Vietin bank chi nhánh Hai Bà Trưng, Hà Nội
►►►Tài khoản VPbank:
+ Chủ tài khoản: NGUYỄN ANH THƯ
+ Số tài khoản: 103374577
+ Tên ngân hàng: VPBank – Hoàn Kiếm
*** Nếu thanh toán bằng cách nộp tiền ATM hoặc không thể ghi thông tin theo cú pháp, anh/chị vui lòngchụp hình biên lai chuyển tiền và gửi email đến email: info@nguyenbatung tiện xác nhận thanh toán.
Sau khi nhận được học phí, BTC sẽ gửi email xác nhận tới các anh/chị và gửi các thông báo hướng dẫn tiếp theo về khóa tập huấn.
ĐẠI DIỆN TỔ CHỨC EYE OPENER WORKS TẠI VIỆT NAM
Số 52, Vạn Phúc, Hà Đông, Hà Nội
0169.359.1753 / huan@eyeopenerworks.org